連鎖店裝修應該如何找專(zhuān)業(yè)裝修公司？


連鎖店鋪的復制擴張，不同于單個(gè)獨立店鋪，品牌方需考慮的維度很多，不是簡(jiǎn)單的裝修的好看就可以，連鎖復制擴張有三大核心內容：

一.形象標準化設計
店鋪形象的標準統一，是品牌識別和復制的第一大核心，這里需要建立的標準系統內容比較復雜，大的分類(lèi)有三大塊，VI標準，SI標準，陳列標準。
VI標準包含的具體內容如門(mén)頭招牌標準，店內分類(lèi)識別導視標準，VI展示類(lèi)應用標準，銷(xiāo)售類(lèi)VI應用標準等等

SI標準包含的具體內容如不同戶(hù)型，不同面積的店鋪的布局原則標準，展柜道具標準，材質(zhì)工藝標準，燈光照明標準，軟裝適配標準等。

陳列標準包含的具體內容如陳列分區原則，各類(lèi)展柜陳列標準范本，櫥窗場(chǎng)景營(yíng)造標準等等。
二.店面裝修的施工組織能力與標準化
在完成了第一步的形象標準設計后，第二大核心內容是施工組織與標準化，目的是高度還原設計方案，且保障每個(gè)店的實(shí)施標準一致，不走樣。具體需要打磨的細節有天花，立面，地面，門(mén)頭等的標準工藝方案，標準材料供應體系，展柜道具的定制標準及預儲備周期量測算，燈光照明系統的標準化，標準電器設備供應體系，標準軟裝配飾的供應體系，陳設執行的標準化，門(mén)頭招牌的標準化制作等等一系列綜合落地執行的標準化。這個(gè)過(guò)程涉及的參與工種人員，各類(lèi)供應體系繁多復雜，高度統一的品牌標準店需要有經(jīng)驗豐富，體系整合能力極強，施工組織能力極強的團隊來(lái)總包運作。
三.店鋪裝修落地過(guò)程高效模型設計
標準形象設計，標準的執行能力這些還不夠，還需高度重視時(shí)間成本，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，時(shí)間就是生命，標準都有了，如何才能高效的實(shí)施是連鎖店復制擴張過(guò)程繞不開(kāi)的難題，首先得從繁瑣的流程中梳理找出那條最近的流程通道，并且給予流程各環(huán)節上明確KPI指標，且對應的執行人或供應體系具備該項能力。那么這個(gè)高效模型才算完成。